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探索实践“杠杆原理”工作法 助推老年教育转型升级
上传处室:    整理上传人:    发表日期:2017/11/21 0:24:03    点击量:8027 次

探索实践“杠杆原理”工作法

助推老年教育转型升级

 

黔西南州贞丰县老年大学

 

习近平总书记强调,老党员、老干部、老年人是党和人民的宝贵财富,我们要尊重老同志、爱护老同志、关怀老同志、学习老同志、重视老同志,老年教育工作事关国家发展全局,事关百姓福祉,需要我们下大力气来应对。

据统计数据显示,截止2015年底,贞丰县60以上的老年人4.31万人,占全县总人口(42万)的10.26%;截止20168月,全县有离退休干部2524人,其中,离休干部16人;离退休干部中,60岁以下的退休干部935人,占离退休干部的37.04%6070岁的778人,占离退休干部的30.82%70周岁以上的811人,占离退休干部的32.14%。从以上统计数据来看,老龄人口多、工作任务重、社会责任大。

如何变压力为动力?我们结合排查摸底的离退休干部、社会老人“年龄、学历、经历”等基本信息台帐,总结本县近年来老年教育管理服务工作中存在的问题不足,学习借鉴全国各地先进教育管理经验、积极探索实践“杠杆原理”工作法,努力寻求撬动老年教育工作的最佳杠杆支点,为推进老年教育工作转型升级积累了一定的经验。

第一章:创新做法

    (一)以“党政引领”为支点,击发“三级合力”。为做实老年工作,实行“县、乡、村”三级联动管理,县委政府将老年教育工作与全县的重点工作、中心工作同安排、同部署、同考核,建立“四位一体”工作机制,县分管领导挂点到乡(镇、街道)、部门和乡(镇、街道)分管领导挂点到村(社区、学校)、村级常务干部挂点到组(人),任务层层分解到涉老单位、部门、乡(镇、街道)、村(社区),对工作重视不力、社会反响大的,由县委组织部、县纪委对相关责任人进行约谈。

(二)以“部门联动”为支点,击发“精准发力”。为最大限度让老年人们享受到改革发展带来的实惠,心情舒畅,结合县委离退局、老干部活动中心、老年大学、老体协、老龄委、关工委等涉老部门的工作职责,建立定期联席会议制度,定期研究解决工作中的困难问题,有效避免了老年教育、老年服务及老年基础设施重复建设,解决了老同志对老年教育工作不均衡发展导致的意见大、分歧多等突出问题。

(三)以“分类管理”为支点,击发“优势给力”。老龄人和离退休干部人员的动态信息实行“一网管理,互通有无,适时更新”,将不同年龄、不同学历、不同经历、不同家庭、不同收入情况,科学设置管理方案、教学教案、应急预案、帮扶救助及奖励激励机制等,通过分类管理,最大限度让老年人、老同志的特长优势得到了发挥。

 

取得成效

 

(一)“党政重视”为支点,击发“三级合力”,为助推扶贫攻坚战略顺利实施培育了一批的好干部。在开展易地移民搬迁宣传动员中,全县1469名老年大学学员参与深入1664村民小组中召开共商会4882次,实现全域共商,参与召开村级“民意问政”和乡村发展倍增计划共商会683次,群众达成搬迁意愿552926016,为构建和谐贞丰、生态贞丰、小康贞丰营造了良好的政治生态,全县经济社会发展主要指标稳健增长,今年16月,完成全县生产总值50.83亿元,固定资产投资29.54亿元,财政收入8.97亿元,农民人均可支配收入2990元,城镇居民人均可支配收入11998元。

(二)“部门联动”为支点,击发“精准发力”,为推动老干部工作转型发展、科学发展注入了新动力。2014年,贞丰县老年大学学员班荣琴被县委组织部、县委离退局选派回村担任“名誉调查·精准扶贫”顾问、村“第一书记”后,她将自己所掌握的《兰考精神》、《两学一做》、《精准脱贫》等相关政策法规编成2000多首山歌教村民们传唱,全村群众脱贫致富奔小康的激情呈井喷式增长。不到一年时间,全村发展的立体农业产值达4500多万元;2015年国庆节至今年“八月八”期间,每天前来坡旗村“吃、住、行,游、购、娱”的客人达1000多人次,带动了200多名农村青年和贫困农户就业,全村人均纯收入已从2010年的4130元增长到6851元,村集体经济由负债3万多元的“空壳村”积累到80余万元的小康村。

(三)“分类管理”为支点,击发“优势给力”,进一步找准了老年教育工作的风向标。在班荣琴的带动下,贞丰县老年大学共有25人自愿参与到回村担任“名誉调查·精准扶贫”顾问、村“第一书记”的精准扶贫工作中来;在县关工委副主任张丕基、叶集贤、朱天荣和老年大学书法教师马文华等一批“老”字号骨干学员的带动下,县老年大学共有86名学员自愿参与到送政策、送技术、送文艺、送医疗下乡巡回宣传活动中来,乡镇共有847名老年学员自愿参与精准扶贫工作,全县共有1521名学员自愿加入乡、村关工委“新五老”骨干队伍和“五老”网吧义务监督队伍,老年教育“杠杆原理”工作法的实践探索,推动老年教育实现了可持续发展。

 

第三章:经验启示

 

    (一)实行“党政引领”和“四位一体”管理,进一步破解了基层老年教育工作上热下冷、老干部反映问题不能及时解决等突出问题。

(二)实行“三级联动”管理,整合涉老部门资源,通过联合对工作中的重点、难点、热点问题进行“共商”,为有效推动老年教育工作转型、助力精准扶贫精准脱贫、同步小康提供了良好的发展和保障平台。

   (三)实行“分类管理”,结合老干部、老年人的兴趣爱好特长进行分类培训,让老干部、老年人不仅实现了老有所学、老有所乐、老有所为,宝贵的政治、经验、技术等余热优势也得到了最大限度发挥。

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